2016年9月18日下午，在经纬馆一楼会议室召开了2016年物业管理工作会议，校长室汪敏副校长出席会议并讲话，学生处施明璋主任、张予明副主任参加了会议，会议由学生处施明璋主任主持；会议就学校2015年物业管理工作进行回顾总结，对学校物业管理相关工作进行了研究，安排布置了学校近期物业管理各项工作。
    施明璋主任要求全体参会人员同全校教职工一起高度重视上级各项督导迎检工作，按照学校督导检查工作方案做好各自相关工作，实行责任制，相关工作人员一定按职责范围做好各自工作，谁出问题谁负责。同时就宿舍、门卫、保洁工作作出了新学期的具体要求，要求大家发扬以前的成绩和经验，克服存在的一些问题，力争本学期各项工作有新的起色，让全校师生更加满意；同时也肯定了学校的物业管理工作中取得的成绩，并对存在的问题进行了分析；他强调指出，学校各相关部门和物业服务企业应按照“转变思维、积极沟通、主动配合、共达目标”的工作要求开展物业管理工作，确保为师生员工提供高质量的物业服务；学校物业管理工作由学生处牵头，各职能部门密切配合，加强对物业服务企业的服务质量、服务标准的监督考核管理。
    物业公司孙经理认真记录学校对物业在上一年度和近期出现的问题，在会上孙经理表示本学期重视后勤各项管理制度的完善和规范，抓好员工岗位职责的落实和执行，善于发现工作中的亮点，充实后勤宣传素材，做好新学期后勤文化建设和宣传工作。
    汪敏副校长要求从“强化体系、强化检查、强化问责”三方面加强物业管理工作，以体系为支撑、以检查为手段、以问责为鞭策，全面落实管理。中职学校的安全工作因其危险源的复杂性、管理内容多样性、服务对象敏感性等特点，存在着一定管理上的难度，也就对物业服务提出了更高的要求，物业服务单位要以“做专业人、做有心人、做新信工人”为目标，不断提高管理水平、提升服务质量，真正做到情系信工，为学校建设一流中职学校做好支撑工作。（图/文 杜永祥）